Как мы выстроили IT-инфраструктуру для Nuova Group

Nuova Group — компания из Санкт-Петербурга, работающая в сфере редевелопмента и управления недвижимостью. По данным сайта компании, она ведёт полный цикл управления объектами — от проектных и строительно-ремонтных работ до эксплуатации и реализации, а общий портфель проектов превышает 50 000 кв. м. 

Мы подключились к Nuova Group не как разовый подрядчик, а как технический партнёр. Задача была понятная: привести в порядок IT-инфраструктуру на объектах, убрать нестабильность и собрать всё в рабочую систему, которую можно нормально сопровождать и развивать дальше.

Что было в начале

На объектах накопился типичный набор проблем, который часто встречается в недвижимости и эксплуатации зданий: нестабильная сеть, слабый Wi-Fi, разрозненное оборудование, сбои в видеонаблюдении и отсутствие единой логики в инфраструктуре.

В таком состоянии IT перестаёт быть инструментом и начинает мешать работе. Для управляющей компании это особенно чувствительно: проблемы быстро становятся заметны сотрудникам, арендаторам и администрации объекта.

Что мы сделали

Сеть и Wi-Fi

Сначала мы провели аудит, разобрали существующую схему и убрали слабые места. После этого обновили сетевую инфраструктуру, настроили оборудование MikroTik и навели порядок в логике подключения.

Отдельно выстроили управляемый Wi-Fi: внедрили CAPsMAN, нормализовали покрытие, снизили количество конфликтов между точками доступа и сделали сеть предсказуемой в эксплуатации.

Также была настроена гостевая сеть с авторизацией — без кустарных решений и с нормальной рабочей логикой.

Видеонаблюдение

Следующим блоком занялись системой видеонаблюдения. Проблема была не только в самих камерах или регистраторе, а в общей нестабильности инфраструктуры.

Мы обновили и перенастроили этот контур, устранили сетевые причины сбоев, добились стабильной работы камер и корректной записи. В результате видеонаблюдение перестало жить своей отдельной тревожной жизнью и стало частью общей рабочей системы объекта.

Серверные сервисы и облачная часть

После базовой инфраструктуры перешли к сервисам. Для Nuova Group была собрана удобная внутренняя среда для работы с файлами, пользователями и доступами.

В проекте использовались:

  • Nextcloud;
  • Active Directory;
  • объединение сервисов через GRE-туннель;
  • виртуализация рабочих систем, включая 1С.

Это позволило связать разрозненные элементы в единую инфраструктуру и убрать зависимость от хаотичных локальных решений.

Телефония

Отдельно была выстроена телефония на базе Asterisk: маршруты, переадресации, внутренняя логика вызовов, рабочие места сотрудников.

В итоге компания получила не просто работающую связь, а управляемую систему, которую можно менять под реальные бизнес-процессы, а не подстраиваться под её ограничения.

Результат

Nuova Group получила не набор отдельных настроек, а собранную и сопровождаемую IT-инфраструктуру для работы на своих объектах.

Что это дало на практике:

  • стабильную сеть;
  • управляемый Wi-Fi;
  • предсказуемую работу видеонаблюдения;
  • централизованную серверную среду;
  • нормальную телефонию;
  • возможность дальше развивать инфраструктуру без постоянного возврата к старым проблемам.

Главный результат здесь простой: IT перестало быть источником хаоса и стало рабочей опорой для повседневной эксплуатации.

Что сейчас

Работа с Nuova Group не закончилась после первого этапа. Проект развивался дальше: инфраструктура расширялась, сервисы дополнялись, сопровождение оставалось постоянной частью взаимодействия.

Для нас это и есть нормальный формат работы: не “сделать и исчезнуть”, а собрать систему, держать её в порядке и по мере роста бизнеса развивать дальше.